不離不棄！ 成年海豚馱著死亡小海豚游向深海

不離不棄！　成年海豚馱著死亡小海豚游向深海 -字+字ETtoday – 2012年7月17日 上午10:13 大陸中心／綜合報導 中國大陸一位網友日前遊覽廣西欽州三娘灣，親眼目睹一隻成年海豚背著一隻死亡的小海豚游向深海，幾次小海豚從成年海豚的背上滑落，成年海豚始終不離不棄，網友將感人一幕的圖文發表到網路上，引發熱烈迴響。 不離不棄！　成年海豚馱著死亡小海豚游向深海（圖／翻攝南國早報網） 7月13日，大陸網站上出現一則題為《罕見海豚感人一幕——孩子，我們回家吧！》的文章，述說一隻成年海豚背著一隻死亡的小海豚游向深海，幾次小海豚從成年海豚的背上滑落，成年海豚不顧一切安危，始終不離不棄。網帖感動了眾多網友，也引發網友思考：我們怎麼更好保護海豚？ 網友在文章中說，「孩子，無論你是生是死，我都不會拋棄你，無論海多寬、浪多大，無論多麼艱險，我都帶你回家！回家！」文章指出，在遊客觀賞海豚的海域，一隻體長約3公尺的成年海豚用脊背馱著一隻約1.5公尺長的小海豚艱難地往深海處游去，當遊艇慢慢靠近才發現，這隻小海豚已經死亡，露出的腹部有條長約30公分的傷口，血跡已經變黑。 成年海豚馱著死亡小海豚快速向深海游去，在筆者觀察的3分鐘裡，因為風浪較大，小海豚從成年海豚後背滑落5次，都差點沉到海底，即使遊艇再靠近，成年海豚也不顧一切，旋即轉頭回來潛下去又把小海豚背浮起來繼續前進。 文章又提到，在這個海灘附近生活了60多年老船工目睹後露，只聽說過有海豚救人的故事，但是親眼所見海豚這種同類不離不棄還是第一次。「我們都不忍再去打擾牠們，目送牠們向大海深處游去。停船慢慢返回，遊客們返航的情緒沒有了之前的興奮，都有些沉重。」 「我在想：牠會把小海豚的遺體帶到哪裡？茫茫大海，何處才是牠們安全的家？」這是該網友7月8日在遊覽欽州三娘灣親眼目睹的感人一幕。網友有感而發，以圖文並茂的形式還原了一個感人的故事。

羅智先要讓7-Eleven變「無趣」 作者： 尤子彥 | 商業周刊 – 2012年6月28日 下午3:04 吃泡麵，不一定要選肉臊麵；喝茶飲，也可以排除麥香紅茶，但要戒掉天天到「小七」（暱稱，指7-Eleven）處理生活各種需求的慣性，在台灣卻很少人敢說自己做得到。 但今天起，這家每天開出九百萬張發票、接觸全台人口四成的便利超商，會不會讓你繼續上癮它的存在，將取決於統一集團主帥羅智先。他的決策思考模式，未來將牽動的，不只是統一、統一超股價，還有透過全台近五千家便利商店，掌握的你我生活形態。 服務不走萬能！ 預告終結7-Eleven 無限擴張的服務 統一超商前總經理徐重仁，這位一手擘建統一流通集團，開創統一集團半數營收，立下汗馬戰功的經理人，宣告引退下台。取而代之的，是統一企業總經理羅智先。 羅智先向媒體預告，「統一會是一家越來越無趣的公司」、「統一超商已成為可怕的民意機關，這是經營上面臨的最大挑戰，」。 第一招，是終結7-Eleven無限擴張的服務項目。首先點名的，是統一超商去年八月推出，卻造成多起消費糾紛的「洗衣便」代收乾洗服務。 他苦笑，連醫界也希望7-Eleven能扮演急難救助的角色，「一旦答應，超商若做不到社會期望，社會未必會諒解我，還可能宰了我，」羅智先認為，社會對超商期待已遠超過經營團隊能力，便利商店不能等於「商店便利化」。 這意味著，消費者要有心理準備接受一個重新詮釋超商定義的7-Eleven？ 用人不談同心！ 首重邏輯，寧靠制度達成目標 羅智先諸多經營思考，都和「流通教父」徐重仁迥異。徐重仁認為應打造便利商店成為社區服務中心、挑主管看重他的工作熱忱，強調用心就有用力的地方。但羅智先用人首重邏輯能力，不談唯心觀點，羅智先表示，企業經營應靠制度和系統，追求「同德」的共同目標，人心無法掌握，除非大家都是植物人，才有可能「同心」。 管理不靠天才！ 凡人聚在一起，聰明人打不過 羅智先最推崇的企業，是歷經兩次世界大戰戰火，和多次經濟蕭條的可口可樂公司。「可口可樂是先有穩固營運系統，恰好遇到戈伊蘇埃塔這樣的經營天才，才把可口可樂送進企業經營的神殿，但這不正常，」他認為，多數人是凡人，企業經營有制度才有規矩，不能靠一個天才，「我相信蘋果一定存在外界沒看到的內部價值，不然，十個賈伯斯也炒不出一盤菜。」 羅智先說，「統一企業員工是一群看起來笨笨的凡人，但聚在一起展現出力量，卻是一群聰明人打不過的，」。 成績不求絢爛！ 寧被說不長進，也不能出小錯 羅智先表示，統一企業是全台最大的食品飲料廠、零售物流業者，也是中國最大綜合食品集團之一，雖說不犯錯也能穩健經營，但只要欠缺基本功，出任何一個小錯，再大的企業都可能一夜之間消失。 以去年的塑化劑而言，為何全公司二十年來，沒發現這個問題，就是基本功不好。走進統一企業永康總公司六樓的國際會議室，「塑化劑事件，統一之恥」，牆上醒目的九個大字，是去年食品業界爆發塑化劑事件後，羅智先在內部下詔罪己的做法。 「我寧可被說不長進、缺乏開創性，也不會追求絢爛的經營成績，」他強調。 「我們的競爭對手也跟我們一樣愚蠢無能，只要我們稍微好一點就好，我們的競爭對手沒有這麼可怕。」不光是在台灣跟人家競爭，在台灣以外的地區，產品也透過不知道的方式外銷出去。在這麼多的商品中，如何被消費者選擇，這是一個很大的挑戰。 表面上，羅智先奉行減法哲學，「不浮躁、要扎實」是他提醒員工不瞎忙的口頭禪，但他佩戴的法拉利運動腕表，卻說明他不溫不火背後，追求倍速成長的企圖心。 歷經二十六年磨練的駙馬，此刻是主帥，也是過河卒子。

一篇會讓您掉淚的文章-讓您體會政治的無情 新頭殼newtalk 2012.06.15 莊豐嘉/專訪 「正確來講，阿扁是犯了身心症，焦慮加憂慮，台語叫作『凝死』，『凝死又驗無傷』」。「為什麼最近情況會突然變差？說實話，就是因為馬英九又當選。」「我不喜歡馬英九，頂多嘲笑他，揶揄他，但我不會要把他整死；對阿扁，有人就討厭他到要讓他死，對共匪也沒那麼痛恨。」 台大醫師柯文哲意外成了陳水扁在獄中的私人醫師，這樣的經歷讓他對醫事倫理、人情冷暖和獄政改革有了許多感觸。以下是他接受專訪，從醫師專業和人文關懷的角度，敘述他直擊並體會阿扁處境的談話全文；娓娓道來，平淡見情：有一天陳致中戴著鴨舌帽，鬼鬼祟祟、偷偷摸摸跑到台大醫院來找我。陳致中說，阿爸說「足艱苦」，要他找比較好的醫師。「可是我都自身難保啊！」但陳致中還是拜託，把醫事證書拿給我簽字，然後拿去台北監獄申請，聘我為阿扁私人醫師。結果法務部一看是柯文哲，就說不可以。 後來呂秀蓮和柯建銘打電話去K法務部，說你們要阿扁自己找醫生，找了又說不可以。柯建銘就說用特見的方式；結果要去的那一天，他說要主持中常會，就要我一個人自己去。我就和郭正典醫師兩人坐計程車去北監，我們成了中華民國有史以來第一個在監獄執行醫療業務的醫生。 監獄長還特別告訴我：「今天不能寫病歷，你們是來特見，不是來執行醫療業務，是柯建銘的關係才讓你們特見。」「如果你要當阿扁的醫生，我們法務部會發公文給你，你要簽名，證明你願意接受委託，當阿扁的醫療委任代理人。」 我想，這簡直是白色恐怖，因為有幾個台大醫生敢簽名? 難怪陳致中要來找我。 我簽就簽，後來才發現《監獄行刑法》第57條「自費延醫」，聽說歷史上從來還沒被用過，法務部因此特別設計一個公文格式來給我用。我出來後講了一些話，典獄長警告我，第二次就不讓我進去了。 上次去長庚醫院看阿扁，他說了一句會讓綠營支持者人掉淚的話。他問我：「可以在長庚住一天嗎? 」 為什麼?因為他過去4年在監獄裡面是睡在地上。典獄長說：「我們是一視同仁。」我才知道，我們所有犯人都是睡在地上。 我們以前看美國電影，犯人都有床可以睡，但中華民國自稱以人權立國，結果建國那麼久，所有犯人都睡地上。真是太慘了。這不只是阿扁一個人的問題，而是一個國家的人權。我呼籲應該把人當人看待。 阿扁為什麼有胃食道逆流? 因為他睡在1.3坪的地方，沒有桌子和椅子，趴在地上寫字，我就問典獄長給他個桌子椅子。 典獄長說：「我在牆上給他釘個板子，他折下來可以當桌子，折起來不影響空間。」可是阿扁說，板子雖然可以當桌面，但腳沒地方放，所以還是在地上趴著寫。聽完我就沒話講了。因為從監獄的立場，我把他當一般犯人看待，給他釘板子，已經是給他特權了。 但是如果把阿扁當一般犯人看待，我跟典獄長說，那你就給他上工，一般犯人每天上工8小時，不管是種菜、挖地還是修路，每天出去嘛，但典獄長說：「不行，萬一有什麼差錯，我們無法負責他的安全。」 你給他一般犯人看待，可是他也不能上工，關在1.3坪的地方，比一般犯人更爛的遭遇。 從這件事上，我在上課時告訴學生，為什麼醫生在社會上，在特殊倫理教育上受到更高的要求，因為，我在阿扁身上看到作為醫生的價值。 我去北監看阿扁時，阿扁看到我，握著我的手，都快哭出來，非常的憔悴。可是他看到典獄長跟從後面跟著進來時，我第一次看到一個人可以在一秒內變成另外一個人。他馬上跟典獄長說：「依據《監獄行刑法》第57條，我要求自費延醫，我要聘柯醫師。」開始跟他argue，變得很強悍。 我要去看阿扁時，柯建銘問我：「我看阿扁生龍活虎，怎會有病呢?到底是真病還是假病? 」我在看到阿扁的一霎那才知道為什麼。因為別人去看他，都是他的部下，他一定要裝出台灣總統的樣子，所以是戴上面具，可是私底下他已經在崩潰了。因此我才知道，作為醫生的價值，在我面前他是病人，在別人面前他是長官。 其實用膝蓋想也知道，他已經被關到崩潰了。你想想看，以前是總統，前呼後擁、現在關在1.3坪，沒有桌子沒有椅子，趴著寫字。牢房沒有床，鋪著棉被睡，下雨時候水氣會上升，就像睡在水牢裡一樣。 為什麼最近情況會突然變差? 說實話，就是因為馬英九當選。 阿扁本來想，如果小英當選，看是否會特赦，或是牢房情況可以改善，或換到別的監獄或醫院。但馬英九當選，他想完了完了，他才關4年。這是為什麼那段時間他差點整個崩潰掉。在別人面前他要裝出總統的氣派，但是內心很惶恐。 我跟學生說，為什麼作為醫生很重要。因為醫生可以進入另外一個人的靈魂和身體，這是作為醫生的特權。因為有這種特權，所以要有更高的社會倫理要求。所以我在阿扁身上看到醫生的價值。他在別人面前戴上面具，但在醫生面前可以拆下，因為他是我的病人，可以不必戴面具。 正確來講，阿扁是犯了身心症，焦慮加憂慮，台語叫作「凝死」，「凝死又驗無傷」。醫學名詞叫作「過度換氣症」。就是呼吸速度很快，不知不覺速度變快，二氧化碳濃度下降，降到一個程度，酸鹼值會改變，四肢酸麻，胸悶，嚴重的話會筋攣。所以阿扁上廁所會昏倒，後來我看病例，就覺得這是很典型的。 為什麼阿扁在獄中會醫不好? 我後來知道一個大道理，就是大人物沒辦法給小醫生去看。 阿扁明明是很厲害的焦慮症，署桃的醫院就開鎮定劑的藥給他吃，RP1，吃了14個月。可是小醫生不敢跟他說他有焦慮症，像我跟阿扁說：「你的精神有問題。」他雖然不太服氣，但也只好說：「好啦，好啦，不然要看精神科也可以。」 可是小醫生不敢跟他講，給他吃RP1吃了14個月。有一天，阿扁覺得他怎麼好像愈來愈笨，突然發現怎麼有這顆藥，他就抓狂，吃了14個月為什麼都沒告訴他。這也是為什麼他跟署桃翻臉的原因。我才學到這一課，大人物沒法給小醫生去看。大人物剋過他，小醫生不敢講實話。 一個人關在警閉室4年，會變被害妄想。我後來知道為什麼要找我去看，因為我會罵他，他反而相信我。連民進黨人去看他，他都搞不清楚是朋友還是敵人。只有我他比較確定不是敵人。其實是同理心，一個人關在那裡睡1.3坪四年，只能睡地上，趴在地上寫字，只剩下一個精神力量，而且還不能訴苦。 典獄長把他當一般犯人看待沒錯，但是他比一般犯人待遇更差，一般犯人還可以去上工，挖路，修理地球，至少有人可以講話。以安全為由，就是怕出事，乾脆關在那裡，最安全。 可是他就被關到breakdown，崩潰。更慘的是，他在別人面前又必須戴上面具。因為我從來沒看過那樣的陳水扁。 全世界會把總統關在監獄裡的，只有非洲國家或東帝汶這樣的國家。韓國也只是軟禁。獄政也要改革。我從來不知道中華民國的犯人全部是睡在地上，人權實在應該改善。坦白講，他當總統時沒找過我，現在他被關，每個人都拱我，其他人都閃到走無路。 我為什麼要幫他?因為我不希望台灣被人家認為是一個無情無義的國家，人情冷暖啊。 扁案已經變成台灣無解的題目。因為他覺得受到不公平待遇，不公平審判。例如為什麼要換法官，為什麼要先押後審?檢察官還去教唆證人作偽證，還是證人出來講，而且後來都沒事。阿扁怎麼會服氣! 如果有罪，該怎麼判就怎麼判嘛，不要做那些動作，變成政治事件，永遠都沒辦法化解。 我進去北監做醫療業務，要他躺著，問他脫褲子好嗎，怕被看光。阿扁說：「沒關係，我已經被看4年了。」 他的房間24小時裝監視器。他上廁所和洗澡也是都在1.3坪裡頭，除了柵欄，沒有窗戶。一般會搞成像阿扁那樣子，早就被放出去了，像翁大銘很快就放出來。 這個案子，你要把他一視同仁，已經是不可能，你沒辦法把他當一般犯人看待。台灣是兩極化社會，我不喜歡馬英九，頂多嘲笑他，揶揄他，但我不會要把他整死；對阿扁，有人就討厭他到要讓他死，對共匪也沒那麼痛恨。 扁案部分，sin和crime不一樣，道德有罪和法律有罪是不一樣。所以我主張結束扁案，因為扁案已經成為一個

人生像吃自助餐 你要做出選擇

你問我怎樣管理欲望，過簡單生活？

你要先學會品味人生，品味的同義詞，就叫做體悟內涵。

人為什麼有這麼多欲望？其實，我們每個人在一個社會，就像進入一個自助餐（buffet）店，食物非常的多，但是正確的吃法，是依據個人喜好去挑選，而不該是把所有菜都吃光。人生本來就不是什麼都要擁有，每個人都該去選擇。

重點是，你是否有足夠時間去品味出他的內涵。打個比方，我們吃東西經常吃得很快，結果你的注意力都在說話，食物就這樣很快從嘴巴到喉嚨，你對食物是沒有感覺。又或者，你把自助餐的菜色都疊在一起，味道都混在一起了，這樣怎麼會真正享受到它的滋味？

你要專心吃飯，你要慢慢吃飯，才能體會到每道菜的滋味。如果沒有體會，等於是白做、白吃。就像是吃東西你都不消化，你永遠都會覺得餓，總想要去追求什麼。

我先談我自己怎樣生活。

我週末都在家裡，也很少應酬。但是我覺得我的生活很有滿足感。我假日就是休息與看書。看書最便宜，但是能得到喜悅感與成就感，當我看到新知，會很高興啊。有些時候，我讀讀讀，讀到有悟的時候，會把書闔起來，停下來，回想我體悟到的滋味。

要會自己擬菜單！
如果每個都要，就總會有遺憾

我也不買名車，或是蒐集什麼骨董、別墅。有時候也會想，買輛跑車玩一玩。但是又想，到最後是車子服侍我，還是我服侍車子？因為你每個禮拜要去發動它一下，所以回過頭來，變成它的奴隸。

我旅行，景點越少越好。我很喜歡玩相機，但是我出去都不照相，你忙於照相怎麼欣賞？我看很多人下車，哇，都劈哩啪拉的忙著照相，照完就上車、走了。那到底在幹什麼？只是為了回去能看好照片，那你乾脆不要出門，在家看DVD或是電視就好了。如果你拍照是為了到此一遊，那也是表象的事情。
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3個招數 5年還清4百萬房貸

「你賺的1塊錢不是你的，你存的1塊錢才是。」這是經營之神王永慶的名言。他們，都是6年級生，和王永慶一樣，珍視自己賺進的每1塊錢，夫妻同心，5年存下逾千萬元。現在，正帶著一雙兒女，到紐西蘭Long Saty一年，成為名副其實的「富爸爸」。你也想變成富爸爸嗎？用簡單的方法，有紀律地執行，你也能讓家庭撲滿年年長大，不再為錢困擾！當多數有殼蝸牛都為房貸所苦，岑永康夫妻卻能無債一身輕，他們有什麼理財祕訣？答案就在他們的花錢哲學

清晨4點，天灰濛濛，全台北市還在沉睡，32歲的張珮珊卻已騎上腳踏車，沿著新生南路一路北行，到八德路上的TVBS大樓上班。沒錯，她就是TVBS主播。然而，過去5年來，她為了省計程車費，盡量都騎腳踏車上下班。

常常，張珮珊一下主播台，頂著濃妝就跳上腳踏車，趕回家煮飯、帶小孩。「生活是自己在過的，不必管他人的眼光」，她的先生、同為TVBS主播的岑永康，也是每天騎腳踏車或機車上下班。1個月下來，兩個人光是計程車費，就可以省下1萬元。

然而，此刻的他們，早已遠離塵囂，正在紐西蘭悠哉的Long Stay。在紐西蘭的奧克蘭，早晨，暖洋洋的陽光照進屋子裡，這對夫妻睡到自然醒，現正帶個兩個孩子，到屋前的花園裡摘萵苣、青蔥，準備料理午餐。這些菜，是兩個月前，一家人當農夫農婦，揮汗鋤土的收穫；午餐的魚，則是岑永康日前拿著釣竿，海釣一天的成果。

1萬元養房 月收入翻6倍

不甘上班族收入增加緩慢，工程師柯惇貿決定轉行當專業的「包租公」。現在他多了一個外號：「City Doctor」（城市醫生）。因為他專找鬧區內的閒置空屋，巧手裝扮後再出租，把別人眼中的「呆資產」徹底活化，變成讓自己賺進穩定現金流的好投資。
這是一個工程師變身網路包租公，讓自己收入翻升6倍的故事。

柯惇貿，64年次，出身公教人員家庭，從小被灌輸穩定工作最重要。退伍後，進入一家網路公司，任職月薪3萬元的小工程師。因為不甘上班族收入增加緩慢，讀了《富爸爸‧窮爸爸》一書後，被作者羅伯特‧清崎（Robert Kiyosaki）點醒：要賺取「非工資收入」，財富才能自由。

非工資收入要怎麼賺？「富爸爸」教說：不能去兼差，因為那無法讓你賺到持續而穩定的現金流。柯惇貿想了半天，開始研究買房收租的可能性。可是，他手上存款只有48萬元。以買房自備款至少兩成算，頂多能買總價240萬元的房子，在台北幾乎不可能。

他沒有放棄，往中南部，應該找得到。他轉到母校台中逢甲大學附近找，每個週末，從台北下台中看房子，這樣找了半年，走遍逢甲附近每條小巷，每根電線桿上的紅紙條都撕下來，打電話去問、去看。半年下來，台中西屯區上百間仲介公司，他幾乎都接觸過。

2002年7月，機會來了！1間套房要轉售，出價剛好就是240萬元。當時，柯惇貿算了一下，套房出租，每月租金收入2萬1,000元，扣除銀行利息貸款和雜支，投下去，每月淨收益有1萬元，這位才上班1年的工程師，決定投資下去！

握有上百間套房　靠社群分工管理

隨著案子愈投愈多、收入逐步攀高，工程師決定轉行當專業的「包租公」。現在，他手上投資的套房超過100間，而且不再一個人單打獨鬥，因為「富爸爸」有教：「找到一個賺錢方法，下一步就要讓它系統化。」

去年，他開始經營「包租公社群」，透過網路號召近30位上班族一齊投入包租公生意，這個改變，讓他現在每月收入拉升到18萬元，是當年工程師收入的6倍。

歷劫歸來-大陸設計案碰上國際金光黨

經友人介紹,ㄧ位不認識的大陸投資公司來電話:說他們公司有一辦公大樓要改建酒店總坪數5500坪純設計預算美金30萬元,問我們公司有沒有興趣接案 剛開始,我並不在意,因為我根本沒興趣接大陸案,可是對方卻很熱絡,每天國際電話大方打(有疑問我發簡訊對方即回電),經過約一星期的電話往返,我決定與另ㄧ家設計公司合作接案,電話說明當中,條件不停裹著厚厚糖衣:說是過去後,食宿全部他們付, 簽定合約內容經過MAIL往返敲定好,連最後我要求設計費增加5萬美金,他們都答應的很爽快也雙言明到達第一天我們先作簡報給對方看,之後當天晚上一定先請他們總經理把合約方簽下來,第二天即ㄧ起到銀行看他們公司匯款然後他等著收佣金回饋(美金3萬元),在8/30日在大家所編織的美夢中帶著投影機,電腦,V8攝影機及電腦測距儀等機器如期出發.當天下午3點左右到達大陸,(去之前我ㄧ再交代不要帶太多錢(這點事後証明我是對的)到達之後在旅店櫃檯前就開始不對勁,因為旅店要求我們先付款,聽人員回報後,我心裡開始不舒服,但仍電話中指示先照辦,之後我即要求要他們先準備到他公司作簡報,,奇怪的是對方ㄧ直不急不急,我開始有了警戒,ㄧ直耗到晚上他們請我們公司的人員吃飯,席中真的很乾脆的就簽了約,公司的人欣喜的回報結果,我也如釋重負的放下ㄧ顆心.想不到在一小時候他們救回報,對方要求給10,000元台幣說先購買小禮物回饋他們公司的老總及財務經理,經電話中以死殘爛打的方式,ㄧ定要我們先付錢(當初言明錢到台灣之後我再回匯給他,),我開始懷疑我們是否遇到國際金光黨,但為了安公司人員的心,不露出對他們的不悅,電話中斡旋之後答應先給台幣3000元,暫時先打發掉他們,同時我開始耽心他們的安危,(幸虧我在台灣時就叮嚀他們,不能刷卡,不要帶任何卡片去,所以對方要求我們刷卡買東西送他們時,當場被我們公司人員推拖掉),然後我公司人員四人在大陸緊急開會決定即時結束掉行程(不敢妄想明天早上的銀行匯款之約)隔天ㄧ早(6點多)即時逃離旅社,直奔機場,以防對方追到機場.對方可能以知他的謊言被戳破,再也不敢打電話來,我們結束這場美夢開始,噩夢結束的旅程.總共合計損失近10萬元(含四人往返機票及護照等費用),雖然是我們公司及設計公司各付一半,但我仍覺得不捨.,對另ㄧ合作的設計公司有著愧疚.
此行雖然是個大笑話的投資,但記教訓之餘,仍然把經過PO出來,目的希望不要再有其他設計公司上當,如有疑問請直接mail(ming.mingg@msa.hinet.net)給我(我不是常上智邦網站 這篇文章是百分百的真實